Часть 1. Слепые зоны руководителя
— Почему психика избирательна, и невозможно быть эффективным «на 360°».
— Установки, которые мешают видеть реальность:
«мной нельзя манипулировать», «я всё контролирую».
— Почему стремление быть «хорошим» играет против вас.
— Как слепые зоны становятся полем для манипуляций сотрудников.
— Разбор кейсов: как руководитель попадает в ловушки.
— Упражнение: что вам нравится в роли руководителя, а что нет?
Часть 2. Делегирование
— Как отличить реальное делегирование от «скидывания задач».
— Почему руководитель берёт чужую работу на себя.
— Как делегирование помогает закрывать слепые зоны и не выгорать.
— Практика: простая модель делегирования, которая работает.
Уфа
АРТЕРИЯ, пр. Октября 67/2, –1 уровень
Показать на карте
Уже есть билет
Восстановить
Напоминаем, что для того чтобы восстановить билет организатору можно не писать.
Если вы хотите вернуть билеты, вы можете сделать это по ссылке из письма с билетами или оформить запрос организатору в вашем личном кабинете.