"Мне проще сделать самому": Как слепые зоны лидера тормозят ваш бизнес?

Знакомы ли вам эти мысли? • «Чтобы сделать хорошо, надо сделать самому». • «Я делегировал, но все равно пришлось переделывать». • «Мне не нравится контролировать, я доверяю людям» (а задачи срываются). • «Я хочу, чтобы меня любили» (и вы избегаете жестких решений).

Бизнес 16+

Поздравляем, вы столкнулись не с проблемой команды, а с собственными «слепыми зонами» управления.

Слепая зона — это то, что вы о себе не знаете, но прекрасно видят ваши сотрудники. Именно здесь рождаются пробелы в управлении, манипуляции и потеря контроля.

Приглашаем вас на практический онлайн-интенсив:
«Слепые зоны лидера или почему ваше делегирование не работает»

На этом практикуме мы не будем давать абстрактную теорию. Мы будем работать с вашими реальными кейсами.

В программе:
➖Психология руководителя: что мы знаем и не знаем о себе.
➖Карта слепых зон: где прячутся главные управленческие риски.
➖Делегирование vs. Слепая зона: учимся отличать инструмент роста от потери управления.
➖Осознанная передача задач vs. Бессознательный сброс.
➖Контроль результата vs. Полный уход от ответственности.

Результат после практикума:
✅ Вы осознаете возможные свои ключевые слепые зоны и начнете ими управлять.
✅ Увидите как делегировать так, чтобы задачи выполнялись, а вы сохраняли стратегический контроль.
✅ Составите четкий план делегирования для одной из своих текущих задач.

� Дата: 23 октября 2025 г. (четверг)
� Время: 17:00 по московскому времени
� Формат: Онлайн-трансляция в зум-формате с возможностью задавать вопросы